Vælg indvandrere, der tilføjer værdi til din arbejdsplads.
Når din virksomhed ansætter indvandrere, skal den tage skridt til at sikre, at de nye medarbejdere bliver værdifulde medlemmer af organisationen uden at føle behovet for at skjule deres kulturarv. Flere strategier, herunder lige muligheder for beskæftigelse orientering og implementering af et arbejdssteds diversitetsprogram, kan bidrage til at fremskynde accept og vækst, som kan vælge fremtidige medarbejdere, der tilføjer virksomhedens værdi.
Leje talentfulde arbejdere
Undgå at betale læbe service til behovet for en forskelligartet arbejdsplads og aktivt søge talentfulde medarbejdere, der også er medlemmer af en beskyttet beskæftigelsesklasse. At ansætte en indvandrer kun for at opfylde en lovlig eller vilkårligt fastlagt kvote kan gøre det sværere for kolleger at acceptere den nye medarbejder. Hvis du for eksempel rekrutterer en person med en åbenbar mangel på dygtighed, talent eller erfaring i din branche, vil andre medarbejdere bemærke og muligvis genvinde manglen på værdifulde bidrag, hun kan gøre på arbejdspladsen, især hvis de øvrige ansatte finder, at deres arbejdsbyrde stigninger for at opveje ineffektiviteten.
Bekæmpe diskrimination
Uanset om din virksomhed er i begyndelsen af at tilføre indvandrere til lønnen eller allerede beskæftiger udenlandsk fødte arbejdstagere, skal den gennemføre regelmæssige lige muligheder for beskæftigelsesmulighed, hvis de ikke allerede finder sted. Kontinuerligt at styrke grænserne for passende arbejdspladsadfærd hjælper med at reducere de upassende kommentarer, nye arbejdstagere vil høre, samtidig med at de nuværende medarbejdere får de nødvendige oplysninger for at undgå utilsigtet at krydse linjen i chikane med en kulturelt ufølsom bemærkning. Møderne giver også nye lejemål med mulighed for at lære om beskæftigelseslovgivning med fokus på kønsforspørgsel, seksuel chikane og religiøs diskrimination.
Gennemfør mangfoldighedsprogrammer
Arbejdssteds diversitetsprogrammer giver større interaktion med kulturen hos alle dine medarbejdere gennem både formelle og uformelle programmer. Disse initiativer søger at uddanne arbejdere om kulturelle forskelle med tanken om, at øget forståelse vil bidrage til at fjerne ubevidste forstyrrelser. Uden de hindringer, der forstyrrer opførelser mellem arbejdstagere, vil din virksomhed begynde at føle sig mere inklusiv for alle dine medarbejdere. Overvej at hoste en potluck frokost, hvor hver medarbejder bringer en skål og forklarer sin personlige eller kulturelle betydning eller sponsorere et formelt møde, hvor medarbejdere bruger et par minutter at diskutere deres kultur eller hjemland.
Demonstrere din værdi
Hvis du er en ny indvandrermedarbejder i en virksomhed, kan du også tage skridt til at føle sig mere inkluderet og værdifuldt på arbejdspladsen. Hvis en kollega laver en upassende kommentar, skal du rette hende og forklare, hvorfor du gør indsigelse mod erklæringen. Omvendt, hvis en kollega høfligt spørger om et aspekt af din kultur, føler du dig komfortabel at diskutere på arbejdspladsen, f.eks. Hvorfor du har hoveddækning, giver en enkel forklaring. Hvis engelsk ikke er dit modersmål, og du savner en del af en samtale eller ikke forstår visse sætninger, skal du bede om præcisering for at sikre dig, at du holder dig udenom vigtige arbejdspladsnyheder og er opmærksomme på nye opgaver.
