Sjæleforvaltere har normalt kritisk tænkning og motiverende færdigheder.
En sygeplejerskechef overvåger aktiviteterne hos personalet på et hospital eller en medicinsk klinik. For at blive sygeplejerskechef skal du først få en registreret sygeplejerske eller RN, licens i din stat. Du gennemfører normalt en certificering, associeret eller bachelor program til at gøre det. Så beviser du dig selv som en effektiv sygeplejerske og leder i nogle år.
Kvalitetspleje
Kvalitetspleje er job nr. 1 i sygepleje. Tross alt er sygeplejerskernes centrale rolle at behandle og pleje syge og sårede patienter. Som sygeplejerskechef er dit første mål at udvikle kvalitetspersonale, træne dem og evaluere kvalitet over tid. Etablering af politikker og standarder i forbindelse med sengelinned, holdninger og opgaveopgaver er vigtige. Du træner også rutinemæssigt, udvikler og vurderer kvaliteten af hver sygeplejerske. Patient feedback formuleringer bruges til at identificere og korrigere kvaliteten af plejeproblemer.
Effektivitet
I de fleste tilfælde har sygeplejerskeforvaltere også nogle skatteansvar. Mange faciliteter har en sygeplejerskeadministrator, der fører tilsyn med sygeplejersken. Som leder vil du sandsynligvis arbejde tæt sammen med denne person for at skitsere og håndhæve effektive procedurer, ressourceudnyttelse og planlægningsprocesser. Balancering af kvalitetspleje med at undgå spild af udgifter til arbejde og forsyninger er et kerneforretningsmål for en sygeplejerskechef.
Etisk Compliance
Det medicinske miljø er modent med potentialet for retssager og etiske dilemmaer. Sygeplejersker finder sig ofte midt i patientpleje klager og forsømmelser. Som sygeplejerskeforvalter er dit mål at sikre juridisk og etisk overholdelse i alle sygeplejeaktiviteter og adfærd, der kan føre til juridiske problemer eller etiske dilemmaer. For at nå dette mål skal du grundigt uddanne medarbejdere, kommunikere politikhåndbogskoder og konsekvenser og hurtigt rette op på eventuelle adfærd, der kan blive problematiske.
Positiv miljø
Et mere generelt mål er at fremme en positiv arbejdskultur og en støttende holdning . Ledere og sygeplejersker bruger meget tid sammen på et hospital eller klinik. En positiv og venlig kultur gør oplevelsen bedre for alle, og kan indirekte øge kvaliteten og effektiviteten. En del af din rolle som leder er at støtte dine sygeplejersker også. Denne rolle omfatter at hjælpe dem med at udvikle deres fulde potentiale, coaching dem om nye færdigheder og at batse for dem, hvis de fejlagtigt er belastet med dårlig opførsel eller forseelse.
