Introvert er gode lyttere og nyder at være forberedt.
Extroverts elsker spotlighten og nyder typisk at være ansvarlig. Så det giver mening, at mange vejledere er ekstroverter. Imidlertid har introverts mange egne ønskelige faglige styrker. Faktisk er introverter ifølge en 2010-undersøgelse foretaget af Harvard Business Review ofte modtagelige for forslag og fungerer godt i et "dynamisk uforudsigeligt miljø".
Supplerende færdigheder
Nogle kan se introverts og extroverts i modsætning til og overveje deres mangel på ligheder som en negativ. Men deres forskellige færdigheder kan faktisk komplementere hinanden ganske pænt og skabe et godt team. Introvert er som regel gode lyttere, reflekterende, strategiske og åbne for nye ideer. Extroverts er typisk kommanderende, motiverende og har gode menneskers færdigheder. Alle disse færdigheder er vigtige, så ansæt en ekstrovert assistent eller fremme nogen i din organisation for at påtage sig nye ansvarsområder. Har hendes svar og returnere telefonopkald samt planlægge og tale på møder og begivenheder - alle de ting, som en udadvendt nyder og en indadvendt kan let gå uden.
Ikke-verbal kommunikation
De fleste introverts vil helst ikke have lange samtaler med andre eller gøre nogen offentlig tale. Heldigvis er det meste af din kommunikation ikke-verbal alligevel. Ifølge BusinessWeek.com er kun syv procent af kommunikationen dine egentlige talte ord, og 38 procent er, hvordan du bruger din stemme, såsom volumen, tone, tonehøjde og hastighed. Den resterende 55 procent har at gøre med dit kropssprog, herunder kropsholdning, øjenkontakt, ansigtsudtryk og gestus. Så stå op lige, ikke krydse dine arme, se folk i øjnene og smil. Brug dit kropssprog til at virke trygt og dine medarbejdere vil være sikre på dig og dine ledelsesevner.
Skriftlig meddelelse
Som en indadvendt er du nok detailorienteret, men kommunikation fra ansigt til ansigt kan dræne dig. Så kommunikér skriftligt til dit personale, når det er muligt. Dine naturlige styrker vil gøre skriftlige anvisninger, notater og forslag til en leg. Bare sørg for ikke at gå overbord. Mennesker, der ikke er introverts, har ikke samme iver for detaljer og kan blive overvældet med for meget information. Modstå også fristelsen til udelukkende at kommunikere skriftligt. Dit personale skal se og høre fra dig personligt regelmæssigt.
Planlægning
Selv med stor skriftlig kommunikation er der mange gange, når du skal interagere med dine medarbejdere i en-til-en og gruppeindstillinger. Planlæg tid på din arbejdsdag til at tænke og reflektere forud for disse engagementer. Brug også denne gang til at oprette detaljerede konturer og noter af, hvad du vil dække. Disse teknikker vil hjælpe dine nerver slappe af og øge din selvtillid. Planlæg også specifikke mødetider eller åbne kontortider for dine medarbejdere at komme til at tale med dig. Dette giver dem mulighed for at føle, at du vil høre deres ideer, og giver dig mulighed for at lukke din dør resten af tiden uden at se fritliggende.
