Fortæl jævnligt din chef hvad du arbejder på for at hjælpe hende med at måle din præstation.
Antag ikke, at du ved, hvad din chef tænker på din ydeevne, eller du kan få en uhøflig opvågning. Du tror måske du laver fint, men du er langt bedre ude at finde ud af det med sikkerhed. Og hvis du har bekymringer om din præstation ikke er op til hinanden, skal du helt sikkert finde ud af, hvad din chef mener. Det er generelt lettere at henvende dig til din chef for tilbagemelding, når du allerede har etableret en god rapport, så tøv ikke med at oprette effektive kanaler for kommunikation.
Gennemgå eventuelle skriftlige eller mundtlige kommentarer, som din chef har givet dig om din præstation i de seneste måneder og overvej andre spor, han måske har givet dig om, hvordan du laver. Hvis du for nylig vandt en salgspris eller modtog yderligere ansvar, tror han sikkert du har det godt. Hvis han derimod blæver over dit indsendte arbejde med sin røde pen eller du lige har fået en marginal præstationsvurdering, så signalerer han til dig, at din præstation efterlader noget at ønske.
Lav en aftale med din chef for at tale med hende privat. Vælg en tid, der gør det muligt for de to af dig at tale i detaljer og uden afbrydelse.
Fortæl din chef, du vil gerne have hans specifikke feedback om din præstation. Hvis han indikerer at du allerede har det godt, tak ham og spørg ham om hans tanker om et nyligt projekt. Spørg ham om råd om ting, du måske har gjort for at gøre det endnu bedre. Overvej at tale med ham om at påtage sig yderligere ansvar, hvis han er tilfreds med din præstation til dato, og han mener, at du er klar.
Spørg din chef for specifikke ting, du kan gøre for at forbedre din ydeevne. Hvis du allerede føler at du går rundt på kontoret under en uklar sky, skal du være respektfuld og ydmyg når du nærmer dig hende. Fortæl hende ærligt, at du er bekymret for, at din præstation ikke rammer markeringen, og at du vil træde op. Bed hende om at identificere områder, som hun mener har brug for forbedring, så find ud af, hvad der er en forbedring i hendes bog - det vil ikke gøre dig meget godt at arbejde på dine interpersonelle færdigheder, hvis det hun ønsker, er for dig at forbedre dit notat eller skrive salg.
Indstil en dato med din chef for en bestemt tid til at revurdere din ydeevne og vurdere, om du har lavet de forbedringer, han ønsker. Så gå ud og sætte 110 procent på at forbedre præcis de områder, han identificerede.
