Arbejdsgivere kan tage tilbage rejser fra medarbejdere, så længe der ikke er en kontrakt, der lovede stigningen.
At tage en hæve fra en medarbejder tilbage kan være en nødvendighed, når tiderne bliver hårde og overskuddet er nede. Det kan også være nødvendigt at tage et hævning tilbage, hvis du ser et betydeligt fald i arbejdskvaliteten hos en medarbejder, der engang gjorde et fremragende arbejde. Effektiv kommunikation er den bedste måde at gøre din medarbejder opmærksom på dine hensigter, før du påbegynder forandringen for at mindske slaget, så du kan få mulighed for at forklare.
Efter At-Will-formodningen
Alle stater i USA er funktionelt vilje til beskæftigelse med undtagelse af Montana. Ifølge den nationale konference af statslige lovgivere betyder det, at en arbejdsgiver kan opsige en medarbejder til enhver tid af en eller anden grund. Ved arbejde vil også lønnedskæringer og nedskrivninger blive dækket. En måde at beskytte dig mod potentielle problemer som juridiske handlinger er at sikre, at alle medarbejdere underskriver en viljeerklæring ved ansættelse. Nogle stater har tilføjet undtagelser til viljeformodningen, men det kan ofte være svært for en arbejdsgiver at bevise, at hans omstændigheder falder ind under en af undtagelserne, foreslår NCSL.
Forbereder svar på almindelige klager
Når du giver en rejse og tager den tilbage, er du bundet til at blive mødt med modstand. Vis påskønnelse for medarbejderens bidrag ved at angive, hvordan hun fordeler organisationen. Om muligt tilbyde alternative fordele, herunder at gå tidligt på bestemte dage eller tilbyde et gavekort til opfyldelse af virksomhedens mål, især hvis medarbejderen er en person, du virkelig ønsker at beholde. Du må ikke føle, at du er ansvarlig for medarbejderens personlige økonomi. Hvis hun siger, at hendes løn er for lav, når du ophæver forhøjelsen, skal du forklare, hvordan alle har været nødt til at skære ned på udgifter og lønforhøjelser, og hvor hårdt du har arbejdet for hende. Nøglen er at forblive professionel og fokusere på fremtidige belønninger.
Kommunikere dine hensigter
Forklar medarbejderne tidligt hvorfor og hvornår selskabet vil tage hævet tilbage. Vent ikke til medarbejderen får sin første check med fradraget før du giver hende besked om, hvad der sker. I stedet planlæg et møde så hurtigt som muligt. Giv oplysninger om virksomhedens betalingspolitik, herunder den samlede ydelsespakke, konkurrenternes betalingsområder og hvordan forhøjelserne er baseret på virksomhedsbudgettet, foreslår Business and Legal Resources - et firma, der hjælper virksomheder med statslige og føderale overholdelseskrav. Virksomheder, som holder deres medarbejdere informeret, har en tendens til at have højere retentionskurser.
Potentielle juridiske problemer
Hvis din virksomhed giver løft hvert år, kan dine medarbejdere føle, at de har ret til at modtage en. Dette kan medføre et potentiale for juridiske problemer. For eksempel, hvis du tager tilbage en rejse, og det udpeger en bestemt klasse af medarbejdere, kan medarbejderne nævne diskrimination i stedet for pengeproblemer. Højt placerede medarbejdere kan også have kontraktsaftaler om rejser. Sørg for, at du ikke overtræder nogen form for kollektive overenskomst eller aftale om ansættelseskontrakt, inden du tager op hæve. En ansættelsesadvokat kan hjælpe med at dechiffrere kontraktsproget for at sikre, at du er beskyttet mod gengældelse. At tage en rejse tilbage, der er omfattet af en kollektiv overenskomst, kan resultere i store unionsbøder.
