At eje eller drive en lille virksomhed, komponerer en ledelsesrolle.
Hvis du lykkes som frontlinjemanager, kan du muligvis opnå en ledende stilling. Direktør er en generel betegnelse, der indeholder flere fælles øverste ledelsesstillinger i en organisation. Størrelsen og omfanget af din virksomhed dikterer typisk antallet af ledere og deres roller. Fælles eksekutivstillinger omfatter administrerende direktør, økonomichef, generaldirektør og administrerende direktør. Pligten varierer noget efter stilling, men flere opgaver er fælles i de fleste ledende stillinger.
Gennemfør mål
En primær opgave for en direktør, uanset titel, er at udføre mission, vision og mål for firma. For en administrerende direktør er dette en mere generel pligt, der omfatter tilsyn med hver afdeling i deres funktioner. Funktionelle eller ledelsesledere har en mere fokuseret tilgang til gennemførelse af mål relateret til finansiering, marketing eller lignende. Formålet med virksomhedens mål og strategier er at justere alle afdelinger og medarbejdere i deres arbejde. Som udøvende har du ansvaret for at bevare fokuset på de mennesker, du administrerer.
Ledelsesposter Lederskab
Som en lille virksomhedsejer eller administrerende direktør er du sandsynligvis ledergruppen. Imidlertid samarbejder chefer i andre virksomheder normalt som et hold. Du mødes typisk ugentligt for at diskutere fremskridt hen imod mål, nødvendige justeringer i strategi eller executive og nye muligheder for at øge omsætningen eller minimere omkostningerne. Derudover har ledere i et offentligt selskab ansvar for at mødes med bestyrelsen for at diskutere etiske standarder, corporate direction og økonomi.
Finans og budgettering
En vigtig skelnen mellem direktører og ledere er, at ledere typisk har meget større økonomisk ansvar. En administrerende direktør har det overordnede ansvar for den måde, virksomheden bruger sine ressourcer på. En finanschef overvåger tilstrømning og udstrømning af penge. Divisionsledere har mere specifikt tilsyn med deres budgetter. Sammen med budgetter og tildeling af midler efter behov deltager ledere normalt i kontraktforhandlinger med leverandører, samarbejdspartnere og købere. Du gennemgår også finansielle rapporter for at træffe finansielle strategibeslutninger og indtægts- eller omkostningsjusteringsbeslutninger.
Politisk udvikling og håndhævelse
En human resource director eller manager er også almindeligt behandlet som en ledende stilling på arbejdspladser fra 2013. Dette er på grund af den udøvende niveau rolle i udviklingen af selskabets politikker og procedurer, herunder dem, der vedrører medarbejder ledelse. Ledere udvikler politikker og procedurer, og HR-afdelingen formaliserer dem normalt i policyhåndbøger eller medarbejderhåndbøger. Som administrerende direktør har du også ansvaret for at kommunikere kernepolitikker ned gennem organisatorisk hierarki gennem regionale, distrikts-, butiks- og afdelingsledere. Over tid samarbejder chefer med disse ledere for at sikre samarbejde og overholdelse af politikker, som hjælper med at udvikle organisationens kultur.
