Gå ind med tillid og få et fast håndtryk.
Jagen på et udøvende arbejde kan være hårdt. Mange kvalificerede, imponerende kandidater konkurrerer om samme position. Og mange gange kan disse kandidater alle have omfattende interviewerværdi fra deres lange karrierer. Faktisk har de sandsynligvis interviewet folk selv og ved præcis, hvad de skal gøre. At stå ud af denne type menneskemængde kan være svært, men absolut ikke umuligt.
Førstehåndsindtryk
Når du konkurrerer med andre ledere for et job, kan det første indtryk du laver være afgørende. Interviewere vil sandsynligvis dømme din personlighed og intelligens baseret på hvordan du præsenterer dig selv i de første 30 sekunder af dit interview. Gå ind i interviewet med tillid, med dit hoved holdt højt, får øjenkontakt og har et fast håndtryk. Tillid er særlig vigtig, når du skal styre andre mennesker. Tal tydeligt og langsomt. Bær ikke for meget med dig, så du ikke virker klodset eller rod. Du kan endda optage dig selv i en mock-interview, så du kan se dig selv og objektivt se, hvordan du ser ud til andre.
Lyt først
De fleste mennesker elsker at tale om sig selv. Dette kan især være tilfældet for ledere, der har en lang liste over resultater og en lang arbejdshistorie at dele. Men hvis du taler for meget eller forsøger at sælge dig selv for svært, kan din interviewer forlade at tro, at du ikke har gode lyttefærdigheder. I stedet skal du lytte omhyggeligt til hvert spørgsmål, du bliver bedt om, omformulere spørgsmålet for at vise dig at forstå det eller bede om præcisering, hvis du har brug for det. Så hold dine svar kort og koncise, mens du stadig sender alle de væsentlige oplysninger tilbage.
Slå negativer til positive
Selv når du interviewer dig til en udøvende stilling, vil din interviewer spørge om projekter, der fejler eller svagheder i dit CV. Når du har en længere jobhistorik, vil du sandsynligvis have flere at vælge imellem. Skift ikke skylden på et mislykket projekt. I stedet beskrive hvordan du korrigerede problemet senere, og hvad du lærte af projektet, som du videreførte til fremtidige opgaver. Hvis du bliver spurgt om din største fejl, skal du ikke bare sige at du ikke er dygtig i et område og lærer det. I stedet skal du tale om trin, du tager for at rette op på en svaghed, som f.eks. At tilmelde dig et offentligt talende program.
Research Pain Points
De mest alvorlige jobkandidater undersøger virksomheden, der interviewer dem. At skille sig ud fra andre ledere gør din forskning unik. Kig efter områder, hvor virksomheden har brug for forbedringer, og som falder ind i din ekspertise. Disse kan omfatte ændringer af hjemmesiden, der vil hjælpe vækst, nye softwareopkøb, PR-taktik eller andet, du ville være ansvarlig for. Vær dog ikke kedelig om dine resultater. Bare kort forelægge oplysningerne som venlige råd. Dette demonstrerer din ekspertise og viser, at du er proaktiv og bekymret for virksomhedens succes.
