Bed bossen om at ideer skal forbedres i dine svage områder.
En jobevaluering er en vigtig værktøjsforvalter til at vurdere præstationer i en evalueringsperiode, som f.eks. Seks måneder eller et år. Forvent at have styrker og svagheder som medarbejder og for nogle eller alle disse skal diskuteres i din jobevaluering. Hvis du forbedrer svage områder, kan du scorer bedre på flere elementer i evalueringen over tid.
Selvevaluering
En måde at projektere, hvordan din chef vurderer din præstation, er at foretage en selvvurdering. Anmod om en tom kopi af din præstationsevaluering fra chefen eller udskrive den ud af virksomhedens hjemmeside eller intranet. Dette dokument indeholder evalueringsområder og bruger en skala som 1 til 5 eller ekstraordinære, yderst effektive, effektive, inkonsekvente og utilfredsstillende til at beskrive, hvordan du udfører. Nogle evalueringer indeholder også personlige kvaliteter, som din arbejdsgiver kræver. Områder med præstation omfatter sætninger som "fuldfører projekter til tiden" og "fungerer godt sammen med andre." Ønskede kvaliteter kan være beskrivende ord eller sætninger, såsom "ærlig" og "punktlig" eller "holdspiller" og "selvstarter".
Styrker
Tænk på styrker på forskellige måder. Styrker kan være områder med ydeevne relateret til dit job, som tidshåndtering og personlige kvaliteter, som beskriver din arbejdspersonlighed, såsom ærlighed og pålidelighed. Styrker kan være specifikke jobopgaver, du udfører i en tilfredsstillende sats eller bedre. For eksempel kan din chef føle, at du er stærk til at give feedback til nye medarbejdere under træning eller forslag til forbedring af kundeservicemodeller.
Svagheder
Din chef kunne bruge ratingsystemet og kommentarområderne på din evalueringsformular til at beskrive områder, hvor du skal forbedre. Pas på, at ledere siger ting, der ikke er understøttet af fakta, der er observeret i evalueringsperioden. Også ledere kan forveksle svage områder med lav ydeevne som følge af arbejdsgiverens begrænsninger. For eksempel kan du have et legitimt problem med at vende opgaver til tiden til din chef, og det skal bemærkes. På den anden side har din arbejdsgiver måske ikke givet al den uddannelse, der er angivet i din træningsplan for et nyt softwareprogram. I dette sidstnævnte scenario skyldes din svage ydeevne en mangel på træning og bør derfor ikke betragtes som en svaghed ved din evaluering.
Overvejelser
Når du forbereder dig på at mødes med chefen for at diskutere præstationer, vil din egenvaluering være nyttig. Nogle chefer kræver, at du fører din egenevaluering til mødet. Brug onlineværktøjer, som f.eks. Den gratis Mind Tools SWOT-analyse - som undersøger styrker, svagheder, muligheder og trusler - at studere dig selv som en medarbejder. Dette vil hjælpe dig med at identificere styrker og svagheder for at diskutere med din chef, der ikke er på evalueringsformularen. Hjælp din chef til at se dig fra et mere velafrundet perspektiv. En personlig styrke kan være, hvordan du finder ressourcer til at lykkes i dit job. En svaghed kan være en negativ arbejdsvane, som f.eks. At nægte at bede om hjælp, når du er overvældet og ret sikker på, at du ikke vil lave en frist.
