Nye recruiters vurderer ofte personlighedstyper.
Det er ikke altid nemt at finde den rigtige pinde til at passe i et firkantet hul, når det gælder at finde arbejdstagere til åbne stillinger. Jobrekrutorer, headhuntere og medarbejdere skal have en stejl indlæringskurve, når de er nye på banen. Unge universitetsstuderende og nybegyndere rekrutterer ofte kamp for at udfylde jobplaceringsbehov, indtil de lærer hvordan systemet fungerer. Rekrutterere kan starte med moderate forventninger, snarere end at skyde for månen, indtil de forstår tovene og få et par succeshistorier under deres bælte.
Knock det ikke 'Til You Prøv det
Et af de vigtigste personlige mål for nye jobsøgere er at komme ud derfra og se den tilgængelige arbejdsstyrke og nuværende jobmarkedsplads på første hånd. Uden forståelse for markedstendenser og beskæftigelsesbehov skal nye rekrutteringspersonale tommelfinger gennem joboptegnelser, der måske ikke er relevante for de nuværende behov. Rekrutterere kan fastsætte mål for at besøge tre jobmesser om måneden, besøge et nyt kollegiums arbejdspladswebsted pr. Dag eller se igennem nye indlæg på kendte jobwebsites, som Monster, CareerBuilder, Indeed or SimplyHired hver uge.
Forbindelse med arbejdere
Nye jobsøgere skal bygge relationer med arbejdsgivere, jobsøgere, arbejdstagere og branchens ledere, så de bedre kan forstå og fortolke markedet. Nogle jobkandidater ser vidunderligt ud på papir, men har personligheder og interpersonelle færdigheder, som ikke passer til jobkrav. Andre har gode menneskers færdigheder, men mangler den tekniske ekspertise til at opfylde alle jobkrav. Headhunters skal møde arbejdsgivere og potentielle kandidater ansigt til ansigt, når det er muligt for at diskutere nuværende jobåbninger og de typer kandidater, der bedst opfylder deres jobbeskrivelsesmål. De kan sætte personlige mål for at møde to velrenommerede arbejdsgivere i samfundet om ugen eller interviewe to nye hyringer for at se, hvad de kunne lide eller ikke kunne lide om deres ansættelsesoplevelser.
HR kunne være din bedste ven
Jobrekrutorer kan finpudse deres færdigheder ved at undersøge måder at skrive effektive jobbeskrivelser på og annoncere de samme job. De kan sætte personlige mål for at mødes med en human resource director ved et universitet eller en virksomhed en gang om ugen for at diskutere nuværende ansættelsestendenser. Eller de kan prøve at udarbejde tre jobbeskrivelser hver dag, så de lærer at skrive koncise og tiltalende annoncer. De kan også planlægge et møde med et statsstøttet arbejdsløshedsbureau for bedre at forstå, hvilke typer medarbejdere der i øjeblikket søger arbejde, og hvilke brancher der ansætter.
Teori i praksis
Nogle rekrutterere kan have tidligere erfaringer, der giver dem mulighed for at se styrker og svagheder ved at ansætte ledernes strategier. Som følge heraf kan de have personlige mål for at gøre deres ansættelsespraksis mere effektiv og produktiv til både arbejdstagere og arbejdsgivere. Nye jobsøgere kan lave en løbende liste over positive strategier og faldgruber, de har oplevet og tilføjer til listen hver dag eller hver uge. Som recruiters får mere erfaring, vil listen sandsynligvis blive længere og mere detaljeret og give en referencevejledning til fremtidige jobplaceringer.
