Efter-interviews er essentielle rekrutteringsmaterialer.
Efter-interviews er opsummeret til menneskelige ressourcer og dine chefer, der forklarer dyderne ved de mennesker, du interviewer til stillinger. Du indeholder vigtige arbejde og personlige oplysninger om disse rapporter, som giver en bred vurdering af personen og hendes potentielle passform med din gruppe. Da alle, du rapporterer til, ikke kan sidde i interviews på samme tid, skal du skrive rapporten på en måde, der hurtigt giver disse mennesker en chance for at lære den person, du interviewede, at kende.
Saml dine tanker
Saml de forskellige noter du tog og enhver lyd, du optog til transskriptionsformål. Organiser disse oplysninger i en indholdsfortegnelse ved kandidatoversigt, erhvervserfaring, hobbyer og evaluering og anbefaling. Dette giver andre mulighed for at gøre ansættelsesbeslutningen om hurtigt at få adgang til vigtige oplysninger om kandidaten eller til brug med opfølgende spørgsmål i et efterfølgende interview.
Udenfor arbejdspladsen
Medtag detaljer i din rapport om ting, som ansøgeren kan lide og ønsker at gøre mens ikke på arbejde. Interesse i aktiviteter som vandreture, rejser og frivilligt arbejde giver for eksempel indsigt i kandidatens personlighed og konkurrenceevne. Medtag disse oplysninger i rapporten og redegør for, hvordan du forventer, at disse ekstracurricular aktiviteter har en positiv indflydelse på den specifikke stilling, som kandidaten søger.
Professionelle detaljer
Forhold kandidatens erhvervserfaring til stillingen og hvordan hun oplever dovetails med hvad din virksomhed forsøger at opnå. Dette skal også indeholde oplysninger om, hvordan kandidaten forventer hendes kvalifikationer og bemærkelsesværdige præstationer at tilpasse sig den nye stilling.
Din anbefaling
Du skal afgive din endelige vurdering af den person, du interviewede, og fremsætte en henstilling som om denne person passer til din organisation. I nogle tilfælde er du den eneste, der gennemfører interviewet, så dine subjektive observationer vedrørende kropssprog, tillid, tilsyneladende intelligensniveau og i hvilken grad kandidaten synes værdig til stillingen generelt, bærer betydelig vægt.
