I stedet for at vente på telefonen efter dit interview, ring til ansættelseslederen.
Jobsøgende hører det hele tiden: At kigge på et job er et heltidsjob selv. Dit job begynder, når du sender dit følgebrev og genoptager eller gennemfører et ansættelsesprogram. Interview er det næste skridt i ansættelsesprocessen, men det stopper ikke der. Din opgaveliste kan bestå af andet interviews, færdighedsprøvning og opfølgende opkald og meddelelser, hvis du virkelig er interesseret i stillingen, fordi det ikke er ualmindeligt at høre absolut ingenting efter din jobsamtale.
Automation
Sammenlignet med den teknologi, som virksomheder bruger til at tiltrække ansøgere i dag, er udstationering af hjælpebogne annoncer i søndagskiosken spild af tid og penge. Så virksomheder bruger en kombination af online jobannoncering, sociale netværk og ansøgersporing, eller ATS, for at strømline rekruttering og udvælgelsesprocessen. Automatisering af ansøgningsprocessen kan gøre opfølgningskommunikationen lettere med jobsøgende. Men det kan fremskynde processen så meget, at rekruttererne overser simple høfligheder, såsom at sende et afslagsbrev til ansøgere, der ikke er valgt.
ekspertise
Krydrede recruiters kan være mere tilbøjelige til at forstå konsekvenserne af at foretage post-interview kontakt med ansøgere. Rekrutterere, der ser på ansættelsesprocessen ud fra et ansøgerperspektiv, vil sandsynligvis vise professionelle høfligheder, såsom opfølgende e-mails og telefonopkald. En erfaren og vellykket rekrutterer ved, at jobsøgersamfundet er en lille, hvor nyheder om ansøgeres jobsøgningsoplevelser rejser ved lynhastighed på internettet. Arbejdsgivere, der ikke har problemer med at følge op med ansøgere, de interviewer, får sædvanligvis ikke høje vurderinger på arbejdsgiver-review sites, såsom Glassdoor.com, Vault.com og CareerBliss.com. Ikke desto mindre, selv recruiters med mange års erfaring, kontakter ikke altid ansøgere for at give dem feedback.
Ansøgningsnumre
Uden en form for teknologi til at hjælpe i ansættelsesprocessen står ansætterne og ansættelsescheferne ofte over for at give efter-interview-feedback en kandidat ad gangen. Når arbejdsløsheden er høj, stiger antallet af jobsøgere normalt også, fordi så mange jobsøgende søger arbejde. At skulle ringe eller skrive snesevis af eller endda hundreder af ansøgere efter et interview er en skræmmende opgave, der hurtigt bliver en opgave. Og når der er flere af ansættelseslederens almindelige arbejde, bare sidder rundt, ringer eller skriver, bliver ansøgerne sat på rygbrænderen og til sidst bliver de bare afbrudt på ubestemt tid.
initiativ
I mange tilfælde kræver det et opkald fra kandidaten til at jogge rekrutterings eller ansættelseslederens hukommelse. Interviewere, der arbejder for store virksomheder, kan have så mange andre jobopgaver, at de glemmer at følge op med kandidater, de interviewer. Kandidater, der viser initiativ og interesse for job, de interviewer for nogle gange skiller sig ud blandt deres konkurrence. Kandidater, der sidder tilbage og venter på at høre om de får et andet interview eller hvis virksomheden er interesseret i at lave et tilbud, kan gå glip af mulighederne.
