Gratis nyuddannelse er en form for medarbejderkompensation.
Kompensation dækker alt, hvad en arbejdsgiver tilbyder en medarbejder til gengæld for deres arbejde. Selvom udtrykket er almindeligt forbundet med penge, omfatter medarbejderkompensation også ikke-monetære ydelser, såsom sygesikring og pensionsplan. Medarbejderkompensation spiller ofte en vigtig rolle på forskellige arbejdsområder og kan påvirke alt fra omsætningshastighed til arbejdstagernes moral.
Juridisk overholdelse
Statslige og føderale love regulerer mange aspekter af medarbejderens løn og timer, herunder hvad minimal sats er, og hvor mange timer de kan arbejde hver uge, før de har ret til overarbejde. Arbejdsgivere skal betale arbejdstagere i overensstemmelse med erstatningslove for at undgå retssager og handlinger fra de statslige og føderale regeringer. Nogle regler varierer efter stat og medarbejderkategori. For eksempel er en lønmodtager ikke underlagt alle de samme love som en timelønner.
Rekruttering
Kompensation, hvad enten det er penge eller i form af ydelser, er tegnet for talent og en del af enhver rekrutteringsstrategi. Men kompensationen er ikke en størrelse, der passer til alle. Mens konkurrencedygtige lønudgifter er vigtige, kan nogle kandidater af personlige årsager værdiansætte ikke-kontante kompensationer, såsom ekstra feriedage. For eksempel kan en person med et lille barn være mere tiltrukket af en kompensationspakke, der indeholder ekstra sygedage end en person uden børn. En arbejdsgiver skal undersøge potentialet for at bestemme, hvad de er interesseret i. At få oplysninger om en kandidats løn og nuværende arbejdsydelser kan hjælpe arbejdsgiveren med at bestemme, hvad de leder efter.
Medarbejderretention
Korrekt medarbejderkompensation holder moral høj og sikrer arbejdstagere vil blive sat. At miste en god medarbejder koster arbejdsgiveren penge i form af tabt produktivitet, hvad de har bragt til jobbet og udgifterne til ansættelse og træning af en anden person. Ved at give løft og sikre medarbejdere, har den ikke-monetære kompensation, de leder efter, såsom pensionsfinansiering og sygesikring, kan arbejdsgivere holde omsætningsgraden lav.
Arbejdermotivation
Mens mange ting, f.eks. motivere en medarbejder, kompensation er normalt en væsentlig faktor. Medarbejdere, der kan tjene mere kompensation gennem godt arbejde og kampagner, vil have et stærkt mål at arbejde hen imod. For eksempel kan en person i salg, der tjener bonusser efter at have solgt en vis mængde produkter, arbejde hårdere for at ramme dette nummer. En fortjeneste fordelingsplan kan drive medarbejdere til at fungere bedre, fordi hvis deres arbejdsgiver har det godt, får de flere penge fra planen.
